月をめざすチームの働き方

出版社からのコメント

人類の生活圏を宇宙に広げ、持続性のある世界をめざす−−。宇宙資源を活用し、地球と月をひとつのエコシステムとすることを目標に活動するｉｓｐａｃｅは、日・欧・米の３拠点で活動し、社員の約６割が外国籍、国籍は３０ヵ国を越えるグローバル企業として、主にペイロードサービス（月への輸送事業）と月面データサービス（データ事業）を事業の中心に据えている。ｉｓｐａｃｅは、２０２３年の「ミッション１」で、当時としては世界初の民間主導の月面着陸に挑戦した。しかし、月面を目前に軟着陸に失敗、ランダーとの通信は途絶えた。そして２０２５年、二度目の月面着陸に挑むも、再び失敗。世界中の国から何万人もの人がライブ映像で見守った「ミッション１」と「ミッション２」は、幕を閉じた−−が、この表現は実は正確ではない。ｉｓｐａｃｅの大きな特徴は、複数のミッションを同時並行で走らせ、各ミッションでの成功・失敗を別ミッションに生かすことだ。「ミッション１」「ミッション２」で得たすべてのデータや経験は、今後予定しているミッションに余すことなく生かされる。ひとつのミッションが、一面的な結果としては「失敗」だったとしても、「幕は閉じない」のだ。目標は、はるか遠い月。めざすは、月への高頻度かつ低コストの輸送サービスの確立。ただし、時間もリソースもかかるため、何度も挑戦はできない。困難な目標を達成し恒常的な成功へと導くため、ｉｓｐａｃｅは「失敗を恐れず、失敗も成功も次に活かしきりながら前に進み続けること」を何よりも大切にしている。そんなｉｓｐａｃｅのマインドセット、組織づくり、リスク管理、リーダーシップ等をまとめたのが本書である。